如果把近期密集落地的“十五五”专项规划视为一张产业白皮书，那么 7 月 17 日即将开幕的 WAIC 2026，就是这张白皮书的第一次集中路演。

规划层面已经画好了框架。循环经济到 2030 年产值 8 万亿，六大新兴支柱产业加六大未来产业突破十万亿，“六张网”新基建今年投资超 7 万亿。这些数字落到 AI 产业链上，翻译过来就是一句话：Token 消纳的场景在变多、变深、变复杂。低空经济需要实时调度，具身智能需要感知融合，循环经济需要供应链协同和碳足迹追踪 —— 每一个赛道都在呼唤能把 Token“用出价值”的玩家。

但“用出价值”这件事，产业链上正在出现分工。

上游在忙着降成本。OpenAI 发布自研推理芯片 Jalapeño，Anthropic 接洽三星谈代工，模型巨头集体“下沉”造芯，本质上是想把推理成本打下来。信通院牵头成立词元专项工作组，要给 Token 服务立一套可衡量的质量标尺。火山引擎把豆包大模型的综合成本压到海外竞品的两成以下，日均 Token 调用量突破 180 万亿。这些动作，都是在做同一件事：把 Token 推向廉价、标准化、随时可用的基础设施。

基础设施搭好之后，问题的性质不免被就变了。Token 便宜了，然后呢？

这正是 WAIC 2026 展区里值得关注的那条线索。迈富时即将在 R026 展位展出的企业智能体中台，锚定的不是“卖 Token”，而是“把 Token 加工成业务结果”。其全栈 Token 工厂从模型层接入调度，到数据层沉淀企业知识，到平台层执行任务，再到场景层交付业务动作 —— 金融合规咨询、工业产品选型、汽车销售跟进，在垂直场景里完成“可信交付”。去年人效提升 62.7%，经营性现金流正流入，出海业务涨了 134%。这些数字验证的不是 Token 消耗了多少，而是 Token 转化出了多少客户愿意持续付费的价值。

两件事汇于 WAIC，恰好构成了“十五五”产业蓝图在 AI 领域的一个缩影。上游在铺路，下游在盖楼。一个是把 Token 变成自来水，一个是把自来水酿成酒。

但真正有意思的问题还在后面。

当 Token 像电力一样标准化流动，像流量一样可计量计费，产业链的利润最终会沉淀在哪一层？是拼命把成本往下打的基础设施层，还是把 Token 转化成业务价值的场景加工层？当火山引擎的“贸易港”越建越大，迈富时的“精加工”生意是会变得更轻松，还是面临更激烈的同层竞争？“十五五”划定的十二大赛道，谁能最先跑出规模化复制的样本？

WAIC 2026 或许给不出全部答案。但迈富时那些正落地的场景 Token 的实践案例，至少提供了一个观测窗口 —— 当产业蓝图从纸面走进展区，谁在铺路，谁在盖楼，谁会成为那个定义分工规则的人，答案可能正在悄然浮现。

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